ERP软件_淄博长风软件有限公司

管理生产加工的痛点和难点

管理生产加工痛点难点分析

缺人才

团队建设

人才储备

行业人才储备严重不足，全靠传统师傅教授模式，创新能力差，上岗培养时间长，人员流动快，缺乏有效的激励机制与管理体系。
订单进度

数据延时

数据掌握

订单进度与状态不能及时查询、跟踪，车间物料控制不准。无法动态掌握实时数据。
生产管控难

数据采集

车间绩效

车间现场数据采集不及时、不准确。车间绩效实时性差，计件工资核算工作量大。
缺安装队伍

施工质量

组建安装队伍

安装施工人员工资高，难以培养长期稳定的安装施工队伍，无法保证工程质量，组建安装队伍，成本占比更大。
信息孤岛

信息不畅

决策权

决策者不放权，管理不规范，随意性大，导致数据混乱不清，信息反馈不及时，各部门信息不流畅，在内部形成信息孤岛。
材料采购

缺资金

物料管理

材料采购、库存、领用等难以准确监控，物料管理不到位，不能有效地控制与利用库存警戒点，导致无用物料占用资金。
揽接项目

难度大

无序竞争

缺少健康的工程项目和长久合作的开发商，市场信任体系较差，恶性无序竞争，市场合作缺信息。
生产质量

生产成本

交货期

现有加工以人工为主，生产管理难度加大，生产质量较差，交货期不能保证，各生产车间、工序的生产成本难以估算。
管理流程

信息共享

管理混乱

企业管理混乱，管理者陷于忙乱的事务处理，信息不能共享，各部门数据重复又不准确，导致管理效率低下，浪费大量人力与物力。
运输成本高

物流运输

跟踪难

合约、项目、订单、采购、生产的完成进度无法控制，发货、安装等情况难以跟踪。

长风ERP管理系统

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